BØGER OM LEDELSE og organisation
Nedenfor anføres bøger om forskellige emner, der relaterer til ledelse. Det faglige niveau i den anførte litteratur varierer. Dele af litteraturen er solidt underbygget empirisk, imens andre dele gengiver klinisk eller personlig erfaring med hensyn til et bestemt emne.
Mentalisering i ledelse og samarbejde
Af: Heino Rasmussen & Janne Østergaard Hagelquist (2019)
Med denne bog ønsker forfatterne at støtte og give viden til ledere, der arbejder inden for det socialfaglige område. Bogen har fokus på mentaliseringsbegrebets udvikling og relevans i ledelse og samarbejde, og teorien gøres anvendelig gennem eksempler og cases fra den socialfaglige praksis. Ved hjælp af modeller fra mentaliseringsteorien viser forfatterne, hvordan vores erfaringer og biologi rammesætter vores adfærd og vores evne til mentalisering. Modellerne kan bruges til at udvikle og arbejde med sig selv i relations- og ledelsessammenhæng.
Bogen viser, hvordan man med mentalisering kan opnå følgeskab og tillid fra medarbejdere og samarbejdspartnere. Centrale udfordringer i arbejdslivet som bl.a. konflikter, arbejdsmiljø og stress ses i et mentaliseringsperspektiv, og bogen giver konkrete ideer til, hvordan disse udfordringer kan håndteres.
Med denne bog ønsker forfatterne at støtte og give viden til ledere, der arbejder inden for det socialfaglige område. Bogen har fokus på mentaliseringsbegrebets udvikling og relevans i ledelse og samarbejde, og teorien gøres anvendelig gennem eksempler og cases fra den socialfaglige praksis. Ved hjælp af modeller fra mentaliseringsteorien viser forfatterne, hvordan vores erfaringer og biologi rammesætter vores adfærd og vores evne til mentalisering. Modellerne kan bruges til at udvikle og arbejde med sig selv i relations- og ledelsessammenhæng.
Bogen viser, hvordan man med mentalisering kan opnå følgeskab og tillid fra medarbejdere og samarbejdspartnere. Centrale udfordringer i arbejdslivet som bl.a. konflikter, arbejdsmiljø og stress ses i et mentaliseringsperspektiv, og bogen giver konkrete ideer til, hvordan disse udfordringer kan håndteres.
Mentalisering i organisationen. Hans reitzels Forlag.
Af: Heino Rasmussen & Janne Østergaard Hagelquist (2016).
Denne bog beskæftiger sig med begrebet mentalisering i organisationer, der har fokus på socialt arbejde. Den er en indføring i, hvordan man kan integrere mentalisering i sociale organisationer og dermed skabe optimale rammer om kultur, struktur og ledelse. Forfatterne viser i bogen, hvordan mentalisering kan anvendes i grupper og team, i eget ledelsesarbejde og i designet af den mentaliserende organisation.
Læseren føres igennem teorien med hjælp fra en række relevante cases, der er skrevet af fagfolk og praktikere, som har opnået gode resultater med at anvende mentalisering i sociale organisationer.
Mentalisering i organisationen henvender sig til ledere, medarbejdere og konsulenter i døgninstitutioner, kommunale familieafdelinger og socialforvaltninger, NGO’er og skoletilbud for udsatte børn og unge.
Denne bog beskæftiger sig med begrebet mentalisering i organisationer, der har fokus på socialt arbejde. Den er en indføring i, hvordan man kan integrere mentalisering i sociale organisationer og dermed skabe optimale rammer om kultur, struktur og ledelse. Forfatterne viser i bogen, hvordan mentalisering kan anvendes i grupper og team, i eget ledelsesarbejde og i designet af den mentaliserende organisation.
Læseren føres igennem teorien med hjælp fra en række relevante cases, der er skrevet af fagfolk og praktikere, som har opnået gode resultater med at anvende mentalisering i sociale organisationer.
Mentalisering i organisationen henvender sig til ledere, medarbejdere og konsulenter i døgninstitutioner, kommunale familieafdelinger og socialforvaltninger, NGO’er og skoletilbud for udsatte børn og unge.
Det personlige lederskab - et udviklingspsykologisk perspektiv
Af: Inge Schûtzsack Holm (2021)
Bogen belyser begrebet det personlige lederskab gennem forskellige udviklingspsykologiske teorier og sætter spot lederens bagage som forklaringsvariabel på egen adfærd, tilknytning, følelsesliv og evnen til at mentalisere. Især kapitlet omkring ”Negativ formåen” som overset men væsentlig ledelseskompetence giver i høj grad mening i det socialfaglige felt.
Den uperfekte leder
Af: James Høpner (2021)
Forfatteren gør op med myten om det perfekte lederskab i en søgen efter mening i ledelse af mennesker, for mennesker. Ved at sætte spot på en række menneskelige benspænd indlejret i lederrollen, gives mening til irrationalitet, magtesløshed, uperfekte beslutningsgrundlag og oplevelsen af mangel på mod og sårbarhed. Gennem at forsone sig med det uperfekte skabes selvindsigt, stærkere mellem-menneskelige relationer og følgeskab.
Hvem er bange for Moby Dick – om topchefer, der leder med skønlitteratur
Af: Mikkel Fønsskov og Anders Magelund (2021).
At mentaliseringsevnen styrkes gennem læsning af skønlitteratur er velkendt (Pino & Mazza 2016). Ledelse og litteratur handler om mennesker og bogen illustrerer gennem samtaler med danske ledere hvordan de bruger skønlitteraturen og derigennem oplever øget forståelse for andre mennesker, kontekster og det omgivende samfund og hvordan litteraturen kan stimulere til selvindsigt, hypotesetagning og nysgerrighed.
Jytte fra marketing er desværre gået for i dag
Af Morten Münster
Jytte fra Markedting er desværre gået for i dag” er et must read for ledere. Den har så mange kloge refleksioner, primært over salg, men også i forhold til, hvad der motivere mennesker, herunder ansatte medarbejdere eller købere. Bogen er skrevet i et let forståeligt og morsomt sprog.
Jytte fra Markedting er desværre gået for i dag” er et must read for ledere. Den har så mange kloge refleksioner, primært over salg, men også i forhold til, hvad der motivere mennesker, herunder ansatte medarbejdere eller købere. Bogen er skrevet i et let forståeligt og morsomt sprog.
Miljøterapibogen – Mentalisering som holdning og handling (2014)
Af Finn Skårderud og Bente Sommerfeldt
Skårderud m. fl.´s “Miljøterapibogen” sætter fokus på det væsentlige i at skabe virksomme rammer omkring det socialfaglige arbejde. Især kapitlerne omkring den mentaliserende organisation og ledelse af organisationer med svigtende mentaliseringsevne er inspirerende og tankevækkende i forhold til rammevilkårene for mange socialfaglige organisationer.
Skårderud m. fl.´s “Miljøterapibogen” sætter fokus på det væsentlige i at skabe virksomme rammer omkring det socialfaglige arbejde. Især kapitlerne omkring den mentaliserende organisation og ledelse af organisationer med svigtende mentaliseringsevne er inspirerende og tankevækkende i forhold til rammevilkårene for mange socialfaglige organisationer.
Psykodynamisk organisationspsykologi – På mere arbejde under overfladerne (2011)
Af Torben Heinskou, Steen Visholm, m.fl.
“På mere arbejde under overfladerne” bygger videre på den første bog og introducerer ledelsesmetoder med fokus på mentalisering og teams.
“På mere arbejde under overfladerne” bygger videre på den første bog og introducerer ledelsesmetoder med fokus på mentalisering og teams.
Psykodynamisk organisationspsykologi – På arbejde under overfladen (2005)
Af Torben Heinskou, Steen Visholm m.fl.
“På arbejde under overfladen” introducerer en begrebsramme, der giver forståelse for de ubevidste psykologiske og gruppedynamiske processer, der udspiller sig under overfladen i organisationer.
“På arbejde under overfladen” introducerer en begrebsramme, der giver forståelse for de ubevidste psykologiske og gruppedynamiske processer, der udspiller sig under overfladen i organisationer.
Dybe samtaler om ledelse
Af Else Kathrine Relster
Bogen kan læses som en hjælp til medarbejdere til at mentalisere ledere. Nogle gange kan man som medarbejder helt glemme, at ledere også er mennesker med barndomserfaringer, traumer og vanskeligheder med at balancere work-life balancen. Bogen er på mange måder mere en terapibog end en ledelsesbog, men det er interessant at følge de 6 lederes historier og udvikling.
Bogen kan læses som en hjælp til medarbejdere til at mentalisere ledere. Nogle gange kan man som medarbejder helt glemme, at ledere også er mennesker med barndomserfaringer, traumer og vanskeligheder med at balancere work-life balancen. Bogen er på mange måder mere en terapibog end en ledelsesbog, men det er interessant at følge de 6 lederes historier og udvikling.
Det personlige lederskab
Af Inge S. Holm
Inge S. Holms “Det personlige lederskab” giver lederen mulighed for at se sig selv udefra.
Inge S. Holms “Det personlige lederskab” giver lederen mulighed for at se sig selv udefra.
Fremtidens leder
Af Gitte Svanholm og Susanne R. Hermann
Hvor Inge S. Holms “Det personlige lederskab” giver lederen mulighed for at se sig selv udefra, tager Gitte Svanholm og Susanne R. Hermanns “Fremtidens leder” det et skridt videre med en række redskaber til selvindsigt og støtte i at knytte trygge relationer til medarbejderne.
Hvor Inge S. Holms “Det personlige lederskab” giver lederen mulighed for at se sig selv udefra, tager Gitte Svanholm og Susanne R. Hermanns “Fremtidens leder” det et skridt videre med en række redskaber til selvindsigt og støtte i at knytte trygge relationer til medarbejderne.
Effektive ledergrupper
Af Henning Bang m.fl.
Henning Bang m. fl´s “Effektive ledergrupper” sætter fokus på hvor afgørende afklarede ledergrupper er for at sikre tryghed, sammenhæng og produktivitet i vores moderne komplekse og fleksible organisationer.
Henning Bang m. fl´s “Effektive ledergrupper” sætter fokus på hvor afgørende afklarede ledergrupper er for at sikre tryghed, sammenhæng og produktivitet i vores moderne komplekse og fleksible organisationer.
Den refleksive rekrutteringsspecialist – kunsten at vurdere kompetence og menneske
Af: Janne Persson
Det danske arbejdsmarked er kendetegnet ved stor bevægelighed og en udvikling i retning af mere fleksible jobtilknytninger. Denne bog gennemgår strategi og faser omkring rekruttering samt Onboarding set som en fuldt integreret del af virksomhedens arbejde med at skabe en god og attraktiv arbejdsplads. Bogens styrke er at viden formidles med støtte af øvelser og guidende spørgsmål, der skaber god refleksion hos læseren over egen praksis.
Bogens force er koblingen af viden og refleksion som hjælper læseren til at sikre en altid aktuel og tilpasset tilgang, som er afgørende for, at virksomheder fremadrettet kan blive ved med at gennemføre rekrutteringsprocesser af høj kvalitet.
Artikler om ledelse
Herunder finder du relevant artikler om ledelse
Tryk på den lille pil i venstre side for at læse mere om den enkelte artikel
Undersøgelse der påviser en positiv effekt ved at implementere mentaliseringsbaserede principper i en organisatorisk kontekst. Forskningsartiklen bygger på en undersøgelse af en mentaliseringsbaseret indsats som Center for Mentalisering har udført for familier, børn og unge i Aarhus kommune. Undersøgelsen viser, at medarbejderne efter endt forløb oplevede en signifikant højere grad af empowerment, samt en lavere grad af symptomer på depression ift. at se mening i eget virke som medarbejder, udbrændthed etc.
Forskningsartikel der sætter fokus på behovet for gennemsigtighed og fælles delt mening blandt personale i skiftende arbejdskontekster. Artiklen understreger hvorledes fælles delte meninger er hjælpsomme især i arbejdsmiljøer med intense følelser. Delt mening støtter og rummer medarbejderen i egen selvforståelse, perspektivdannelse og i fælles afstemning af samarbejdsprocesser. Mentalisering i organisationen betegnes i artiklen som en fælles kompetence, som er hjælpsom i normalisering, meningsdannelse og motivation hos den enkelte medarbejder.
Undersøgelse der påviser effekten af ændringer i organisationen på kvaliteten af behandlingsarbejdet. Forskningsartiklen bygger på en undersøgelse af mentaliseringsbaserede indsatser før og efter organisationsændringer i en større hollandsk MBT-enhed sat ift. en kontrolgruppe. Undersøgelsen viser, at ændringer i organisationen påvirker kvaliteten af behandlingsarbejdet og at faldet i organisatorisk sikkerhed kan spores på organisations-, team- og medarbejderniveau og sætter fokus på bevidstheden omkring forandringsprocessers effekt behandlingsmæssigt på personale i skiftende organisationelle kontekster.